自媒体野蛮生长:谁为谁打工
Steve发布于 2012/11/3 23:12:30 | 9102 次阅读  [][][]
文章来源:21世纪网 关键词:IT 自媒体 微博
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今年9月,从腾讯辞职后,程苓峰离开北京,前往深圳追寻自己多年的梦想,并创立了一个名为“云科技”的自媒体。从2008年开始,程苓峰就开始准备做一个自媒体。他觉得今年时机开始成熟,便下定决心,开始单干。

有这样的底气是因为程苓峰已经在微博上建立起来的影响力。目前,程苓峰在新浪微博上的粉丝量达到14万人,腾讯微博上有54万人。

短短不到两个月,云科技出品了200篇文章,据程苓峰称,已经有10万订阅用户。

2009年9月,新浪微博的推出掀起了自媒体的狂欢。所谓“人人即媒介”,激发了人们深藏在内心深处的最原始的表达欲,在这种表达欲的驱动下,人们自发生成大量的免费内容,被戏称为“天天免费给新浪微博打工”。

与此同时,各种形态的新兴媒体也顺势崛起,其中便包括自媒体。

新媒体野蛮生长

云科技内容上主打互联网行业的趋势、策略、江湖,用户的定位是行业的中层及以上的高管,程苓峰希望通过自媒体,更有效、精准地抵达互联网的核心人群。

何为自媒体?程苓峰定义为:自媒体是一个以媒体为事业的,真实的人,所发布的信息,传达的观点与思想,以及拥有的力量。

他认为,互联网把之前的渠道都打破了。以前传统媒体需要走发行,有自己的发行渠道。如果没有这些发行渠道,媒体就没有影响力。而借助互联网自媒体则突破了这一点。

对于自媒体这个概念,目前尚无精准的定义,但业界达成共识的是,自媒体是“人格化”的,有人格魅力,传递的信息量超过文字本身,在这里,用户感受到是 “人”,而不是一个“机构”。这个人有他的喜怒哀乐,也有观点与态度。在自媒体时代,信息生产者与用户之间产生了共鸣。自媒体比冷冰冰的传统媒体更有吸引力。

除了自媒体,一些细分的垂直社区也是微博上分外活跃的分子。两年前,几名北京邮电大学的在校大学生一直琢磨想创业,就开始在网上查阅全球最新的创业资讯。他们发现,国内关于互联网创业的资讯不仅少,而且非常不及时。于是,36Kr(36氪)就这样诞生了。

此外,近两年兴起的还有专注移动互联网创业的雷锋网、科普性质的果壳、专注美股投资的i美股,和雪球社区、以及定位有视角的、个性化的商业资讯交流平台的虎嗅网等。

虎嗅网是于今年5月由前中国企业家执行总编李岷创立的个性化商业资讯网站。最开始,通过新浪微博的传播,虎嗅网一夜之间在互联网行业中声名鹊起。

而雷锋网的创始人是互联网老兵、《沸腾15年》的作者林军,除了专注于提供移动互联网应用介绍的“雷锋网”,他还创立了介绍移动游戏的“超好玩”,以及专注于硬件的“爱搞机”,号称三网站并驾齐驱。

就连作家韩寒也来凑热闹。10月8日,韩寒的手机电子杂志《One》正式上线不到7小时,就冲进了App Store中的第7名。One的杂志形式新颖、风格简约,在海量的粗糙信息中,颇有用户对它一见倾心。

继新浪微博之后,腾讯的微信影响力越来越大,目前用户过亿。随着微信平台的发展,越来越多的人从微博转到微信。

云科技开通了自己的微信账号,在程苓峰看来,这是为了让云科技的订户能够更快地接受到云科技的信息。“现在的微信就是2年前的微博,机会很大,未来,微信将可以获得不亚于微博的用户数量。”他认为。

用户等于生产力

由于人手少,李岷现在也要每天亲自撰写文章来满足用户需求。几个月的探索,带给李岷更多的是新鲜,因为新媒体的运作方式与传统媒体是如此地大相径庭。

“仅仅只有好的内容是第一步,产品客户端是否符合用户使用习惯,满足场景应用的需要。技术是运营取胜的关键。”她认为,传统媒体比较简单,粗糙,只是通过静态的渠道、将内容(价值观)传递。

那些做新媒体的人都能感觉到,对依托互联网的新媒体来说,信息不再重要,用户才是王道。

“拥有用户就拥有生产力。”用这句话来形容用户的价值再恰当不过。在门户时代,用户的表现形式是流量,而如今用户的表现形式是能否成为活跃用户,形成一个圈子。36Kr、雪球等都是通过线上的互动,线下活动等各种方式来加强用户的黏性。

互动的作用是让用户喜欢留在这里,加长停留时间,增强黏性。现在,每一位用户在虎嗅网的阅读时间大约是20分钟。在雪球社区中,每一位用户的停留时间是25分钟,同样在新浪门户的停留时间只有7分钟。

而程苓峰对于用户则有别样的感受:“这些14万粉丝当中,有一些含金量很高的用户,活跃度比较大。”细心的人会发现,程苓峰把微博的“评论”关了,因为他发现,大部分的评论没有价值,并且互联网水军较多,还容易误导自己用户。在需要反馈时,他会与80多个互联网高管的微博粉丝进行互动,聆听他们对业界的看法。

事实上,这些年轻的新媒体都还在摸着石头过河。现在36Kr也感受到了压力,第一财经周刊驻硅谷的记者骆轶航创立了PingWest网站,报道硅谷的创新,这样的一线报道在一定程度上直击36Kr的核心竞争力。

随着新浪微博活跃度的下降,各个网站来自新浪微博的流量比例下降。目前,36Kr的流量有1/5~1/3来自新浪微博,比高峰时亦下降了不少。与半年前相比,雷锋网来自新浪微博的流量在整体流量中的占比下降了一半。新浪微博给虎嗅网带来的流量大约只有总体流量的10%,雪球只有3%。此前,新浪微博给这两家网站带去的流量比这个数字高上不少。

对于未来如何,与传统媒体人一样,新媒体人也同样困惑。虎嗅网的瞬间突起,让创始人李岷看到了在互联网信息海量、碎片的时代,信息整合、去粗存精仍有价值。

“未来半年内,我们会把内容进一步做好。希望每一位用户在每次浏览虎嗅时,能够看到一两篇比较有趣的文章。”李岷也坦承,目前,大家对虎嗅的期望太高了,在采编人手只有五六人的情况下,不可能每篇都是精品,有时候题材也会对是否有精品文章的出品产生大影响。

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