到SBTI企业大学 学六西格玛管理方法
Venus发布于 2009/2/4 10:59:16 | 13149 次阅读  [][][]
文章来源: 关键词:企业培训 企业大学 六西格玛 管理
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  SBTI企业大学隶属于美国SBTI(Sigma Breakthrough Technology Inc.)公司。SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士在缔造六西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。
  SBTI企业大学借由SBTI公司在欧美和中国近20年丰富的企业咨询经验和最佳管理实践,基于培养实战型人才的客户需求,开发出一系列实战型流程管理课程,这些课程分为5大系列:高管发展系列(EDP),运营执行力系列,研发设计系列,管理工具系列和在线课程系列。
  作为全球领先的实战型流程管理课程提供商,SBTI企业大学旨在通过为大中型企业客户提供企业—个人双重能力提升的实战型专业课程,帮助企业客户在快速解决现实问题的同时,培养出一支能征善战具有系统管理能力的核心团队。SBTI企业大学相信,企业的强大和发展完全有赖于拥有一支认同企业文化,掌握系统改善方法的专业管理队伍。帮助企业源源不断培育出实战型管理人才,这正是SBTI企业大学的使命和价值所在。

Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI)全球领先的精益六西格玛管理咨询公司

SBTI首席执行官、六西格玛创始人Stephen Zinkgraf博士曾为摩托罗拉公司(MOTOROLA)和通用电气公司(GE)撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过系统的六西格玛培训,他在缔造精益6西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。Sbti在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家,把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中,在传统的六西格玛方法论的基础上,开创了全套的突破性理念和实施解决方案。
  正是因为SBTI了解每个行业、组织和区域间不同的企业文化差异,从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求,度身定做稳健的实施策略和精简的培训计划,所以SBTI能在金融、保险、航空、汽车、电子、通讯、化工、食品、高科技、医药健康、运输物流、电信运营、电力运营、公用事业等行业方面取得显著的成效,从而在六西格玛专业领域脱颖而出,享誉全球。目前,SBTI有超过70个签约客户来自财富500强企业,其中已经有45家客户在SBTI的辅导下成为行业标杆企业。

SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士——六西格玛管理法创始人


  SBTI创始人Steve Zinkgraf博士,曾任美国德州大学统计学教授,于1988年加入摩托罗拉,作为SPC团队领导人,负责大型电子工厂SPC的规划和执行,此后还先后担任工程部总监、生产部总监和工厂质量部总监。正是在摩托罗拉,Steve Zinkgraf 博士和其它同事一起进行经营改善和突破活动,并最终创立了六西格玛管理法。
  作为六西格玛管理方法的创始人之一,离开摩托罗拉之后,Steve Zinkgraf 博士还先后应邀在Compaq计算机担任统计专家组领导;在ABB公司担任工程与制造生产力中心总监,负责领导内部咨询小组,专注于结合精益运营系统而进行的六西格玛实施方案。1994年至1996年,Steve Zinkgraf博士接受Allied Signal(现Honeywell)的CEO拉里.博西迪的邀请担任卓越运营总监,负责在公司全面推行六西格玛管理方法,为Allied Signal带来了3亿6千万美金的直接财务收益。
  作为全球公认的六西格玛管理的技术领袖,Steve Zinkgraf 博士编写了六西格玛培训的所有专业教材,Motorola、GE、Allied Signal、Samsung等全球各大公司以及其它专业六西格玛管理顾问公司使用的六西格玛专业技术资源,均起源于Steve Zinkgraf 博士领导的专家队伍。Steve Zinkgraf 博士不仅开创伟大的六西格玛管理法,而且开创了崭新的六西格玛咨询服务的商业模式,让更多的企业能够分享六西格玛领域的技术和经验,并帮助他们取得成功。他在缔造6西格玛管理方法之始,就赋予了6西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。
  不仅如此,1988年到1990年间,Steve Zinkgraf 博士推动美国的统计软件公司Minitab,将六西格玛所用到的所有统计工具都编成专用软件,从而能让没有统计知识背景的人员很容易的使用六西格玛方法和工具。

SBTI企业大学的培养特色

  1、解决企业高管缺乏整体的运营视野和方法问题
  高管人员的视野决定了企业能够发展得多久。SBTI企业大学的EDP课程帮助企业高管从战略和运营的高度来审视企业的经营,通过对跨国企业最佳管理实践案例剖析和研讨,帮助学员系统学习国际领先的运营管理方法,并领悟不同情景下的企业领导实践模式。

  2、解决企业职业经理人缺乏通用管理方法的问题
  业务流程管理是所有企业经营管理最核心的部分。精益六西格玛管理方法已经成为流程管理和改善的世界性通用方法。SBTI企

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